Controllo di Gestione
- Definizione degli obiettivi e delle strategie dell'azienda.
- Misurazione, monitoraggio ed analisi delle performance finanziarie, operative, di qualità, tramite identificazione di chiave di performance (KPI)
- Stesura di programmi di pianificazione e miglioramento per l'ottimizzazione di processi, riorganizzazioni, investimenti, formazione del personale, ecc.
- Definizione delle modalità di generazione di rapporti di controllo per una comunicazione ottimale con i responsabili d'azienda.
- Stesura di un piano di ricalibrazione strategica alla luce dei cambiamenti riscontrati nel contesto di mercato, nell'ambiente competitivo e nelle risorse disponibili.